安全用电-维修电工知识

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安全心理学 管理行为与安全心理: 一、管理的基本概念和特性 1、管理的基本概念（1）管理是共同劳动的产物。（2）管理的目的是有效地实现目标，实现目标的手段是计划、组织、领导和控制。（3）管理的本质是协调，对象是以人为中心的组织资...

发布时间：2016-10-23 | 评论：0 | 浏览：129 | 作者：admin

安全心理学 安全行为的激励: 一、激励概述激励，指激发人的动机使其朝向所期望的目标前进的心理活动过程。 1、激励的基本特征（1）有具体的对象。劳动生产过程中，激励的对象是企业的每一个职工。（2）激励是人的动机激发循环。...

发布时间：2016-10-23 | 评论：0 | 浏览：209 | 作者：admin

安全心理学 安全意识的强化: 一、强化与安全 1、强化是有机体在学习过程中增强某种反应重复可能性的力量，是形成条件反射的关键变量。强化物包括正强化物和负强化物。 2、在强化物的作用下，人们会对安全有更深刻的认识，会对做某件事比...

发布时间：2016-10-23 | 评论：0 | 浏览：135 | 作者：admin

安全心理学 安全教育培训: 一、安全教育的法律依据及意义 1、安全教育的法律依据《安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《危险化学品经营许可证管理条例》等。 2、开展安全教育的意义（1）是掌握各种安全知识、避免职...

发布时间：2016-10-23 | 评论：0 | 浏览：222 | 作者：admin

安全心理学 工作分析的方法与程序: 一、工作分析工作分析也称为职务分析,它是根据调查和研究，对特定工作的任务、性质、特点等基本特征的信息进行分析，并提出专门报告的工作程序。工作分析一般由两大部分组成：工作描述和工作要求。 1、工...

发布时间：2016-10-23 | 评论：0 | 浏览：162 | 作者：admin

安全心理学 心理测量与人员选拔: 一、基本概念 1、心理测量是依据一定的心理学理论，以一定的定量规则作为基础，运用标准化的心理测量工具和统计方法，对人们心理特征和行为做出测量、分析和评价的过程。　　　　　 2、心理测验...

发布时间：2016-10-23 | 评论：0 | 浏览：134 | 作者：admin

安全心理学 工作设计与人机匹配: 一、工作设计工作设计，一般称为工作规划，它是总体规划中的一部分，是从安全的角度，对总体规划中的安全问题进行全面考虑，单独设计，也可以说是总体规划设计中的安全设计。在工作设计中，为使整个人机系统高效、安全...

发布时间：2016-10-23 | 评论：0 | 浏览：166 | 作者：admin

安全心理学 工作环境及优化设计: 一、概念工作环境是指人在生产活动中所处的自然环境和社会环境。自然环境主要包括微气候、光、色彩、噪声、振动、加速度、超重、失重、异常气压、电离辐射以及非电离辐射等物理因素。社会环境主要包括群...

发布时间：2016-10-23 | 评论：0 | 浏览：140 | 作者：admin

安全心理学 行为模拟与安全行为: 一、不同类型的模拟有不同的要求，需要采用不同的方法和设备 1、与人体尺寸有关的空间界面的模拟。心理学研究中，许多场合都需要以操作者的人体尺寸数据作为设计的依据。 2、人机系统信息界面的模拟。在人...

发布时间：2016-10-23 | 评论：0 | 浏览：170 | 作者：admin

安全心理学 行为模拟与安全设计: 一、安全设计的概念安全设计就是要把生产过程中潜在的不安全因素进行系统地辨识。这些不安全因素能够在设计中消除的，则在设计中消除；如不能消除，就要在设计中采取相应的控制措施和事故防范措施。对于不安全...

发布时间：2016-10-23 | 评论：0 | 浏览：162 | 作者：admin

安全心理学 安全心理与伦理问题及对策: 一、安全生产事故的心理与伦理问题及其原因 1、从业人员从事岗位的危险性 2、相当一部分从业人员在安全健康没有充分保障的劳动条件下工作 3、从业人员缺乏自我保护的意识和能力 4、普通从业...

发布时间：2016-10-23 | 评论：0 | 浏览：176 | 作者：admin

安全心理学 工作满意感与安全伦理: 一、安全管理的伦理价值观影响安全管理环节的因素很多，由人所构成的复杂的社会心理系统，对安全管理的影响很重要，各成员间的价值观、心理因素等各异，并不断的变化，因此管理的方法和手段应注重安全管理的伦理价...

发布时间：2016-10-23 | 评论：0 | 浏览：111 | 作者：admin

安全心理学 事故创伤后的心理和行为障碍及干预: 一、事故创伤后的心理和行为障碍类型及特征 1、创伤后应激障碍又写作PTSD，是个体对异乎寻常的威胁性或灾难性应激事件或情境的延迟及延长的反应。其特征性症状有：（1）反复重现创伤性体验。（2）持续...

发布时间：2016-10-23 | 评论：0 | 浏览：408 | 作者：admin

安全心理学 重大灾难事故的心理救援: 一、重大事故心理救援的重要意义重大事故指伤亡者众多，受心理创伤的人涉及面广，社会影响面大，甚至影响全社会。重大灾难事故后，科学及时地对灾害承受者进行心理救助，有利于减轻他们的心理创伤，促进人们的...

发布时间：2016-10-23 | 评论：0 | 浏览：293 | 作者：admin

安全应急救援 应急救援与应急管理的概念: 1、应急救援简介（一）应急一般是指针对突发、具有破坏力的紧急事件采取预防、预备、响应和恢复的活动与计划。（二）应急工作的主要目标：对紧急事件做出预警；控制紧急事件的发生与扩大；开展有效救援，减少损...

发布时间：2016-10-22 | 评论：0 | 浏览：599 | 作者：admin

安全应急救援 应急管理的核心要素: 应急管理核心要素图： 1.指挥与控制在出现紧急事件时进行资源管理、信息分析并作出决策的系统叫作指挥与控制。无论组织的规模大小如何，指挥与控制系统都不可缺少。指挥与控制系统涉及应急管理小...

发布时间：2016-10-22 | 评论：0 | 浏览：233 | 作者：admin

安全应急救援 紧急事件的应急处理: 1、火灾火灾是一种常见的危险因素，每年造成成千上万的伤亡个数十亿元的财产损失。当发生火灾时，结合本单位的响应水平，如下方案可供参考： (一）拉响警报，所有人员撤离；（二）所有人员经过灭火器的使用...

发布时间：2016-10-22 | 评论：0 | 浏览：139 | 作者：admin

安全应急救援 应急救援预案的定义: （一）根据ILO（国际劳工组织）《重大工业事故预防规程》，应急救援预案（又称应急救援计划）的定义为： a.基于在某一处发现的潜在事故及其可能造成的影响所形成的一个正式书面计划，该计划描述了在现场和场外如何处...

发布时间：2016-10-22 | 评论：0 | 浏览：131 | 作者：admin

安全应急救援 应急救援预案的策划与编制: 1、应急救援预案的层次基于可能发生的事故或面临的灾害，为保证各种类型预案之间的整体协调以及实现共性与个性的结合，可将应急救援预案分为三个层次：应急救援预案层次图：根据可能的事故后果的影...

发布时间：2016-10-22 | 评论：0 | 浏览：117 | 作者：admin

安全应急救援 应急救援系统: 应急救援系统是指负责紧急事件预测和报警接收、应急救援预案的编制、应急救援行动的开展、应急救援培训和演练、恢复工作等事务，控制和消除紧急事件，使紧急事件造成的损失程度降低到最小的由若干相互联系和作用...

发布时间：2016-10-22 | 评论：0 | 浏览：470 | 作者：admin

安全应急救援 应急演练的组织与实施: 应急培训和应急演练的基本任务： ①锻炼和提高队伍在突发事故情况下的快速抢险堵源能力； ②提高及时营救伤员的能力； ③正确指导和帮助群众防护或撤离； ④有效消除危害后果； ⑤开展现场急救和...

发布时间：2016-10-22 | 评论：0 | 浏览：576 | 作者：admin

安全应急救援 应急实施能力的评估: 应急救援预案编制小组成立后，小组应着手分析本单位的应急实施能力及企业所面临的危险。首要任务是收集有关本单位目前的以及可能的危险和紧急事件的信息，然后进行风险分析，从而确定企业处理紧急事件的能力。这是...

发布时间：2016-10-22 | 评论：0 | 浏览：142 | 作者：admin

安全应急救援 企事业单位应急预案文件要素: 在着手编制预案之前，编制小组应建立预案的文件框架体系。应急救援预案是由响应程序、说明书、记录等一系列文件体系组成的。企事业单位在编制预案时其格式可以不拘一格，但内容应包括执行概要、应急管理要素、应...

发布时间：2016-10-22 | 评论：0 | 浏览：119 | 作者：admin

安全应急救援 企事业单位内部风险分析: 评估单位所面临的风险即分析紧急事件发生的可能性和潜在的影响。这一步骤可与应急实施能力的评估同时进行。企事业单位在进行风险分析之前必须识别出自身存在的危险和危害。内部风险分析的步骤如下：（一）危...

发布时间：2016-10-22 | 评论：0 | 浏览：136 | 作者：admin

安全应急救援 企事业单位应急救援实施预案: 应急救援预案的实施不仅仅意味着在紧急阶段对预案的简单的练习，它是指根据前面危险性分析、内容的改进措施采取行动，将应急救援预案融入企事业单位的运营操作中，培训员工以及评价应急救援预案，确保当紧急事件真正...

发布时间：2016-10-22 | 评论：0 | 浏览：144 | 作者：admin

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